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              精細化管理

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              項目背景2020-03-24
              經過多年的輔導實踐,許多企業老總都在抱怨如下問題: 1.1企業的執行力差?總是落實不到位? 1.2企業的成本始終減不下來? 1.3企業的人員總是人浮于事? 1.4企業的品質總是不穩定?…
              項目介紹及特色2020-03-24
              組織管控流程化: 您是否遇到企業沒有執行力的問題呢?那您是否想過執行力的解決必須有一套可以執行的企業制度和流程呢?那您是否想過如何提升企業的執行力的具體工具和方法呢…
              現場管理精細化2020-03-24
              您是否發現企業的員工作業根本不看作業指導書呢?您是否發現企業當有客戶審核時,匆匆忙忙來整理現場呢? 1.我們致力于開發符合行業特色的現場管理系統,我們將每個車間工序的…
              項目輔導流程2020-03-24
              項目輔導流程: 1、項目啟動會議 1.1確定項目目標 1.2確定項目資源投入 1.3確定項目委員會 1.4確定項目輸出重點 2、項目調研診斷 2.1 了解企業實際運行情況 2.2 了解企業管理薄弱點 2.3 了…
              項目咨詢成果2020-03-24
              項目咨詢成果 組織管控流程化成果 階段 咨詢成果 培訓成果 項目啟動 《咨詢項目操作手冊》 《啟動培訓教材》 組織流程診斷 《匯能組織流程優化調研與診斷報告》 ??㏒???琰茞…
              項目輔導方法2020-03-24
              項目輔導方法: 為保證實施效果,我們采取教練式咨詢的方式,全程跟蹤主要實施過程,在實施過程中為相關人員提供針對性的培訓和現場指導,教授先進實用的管理工具,使得企業執…
              最佳實踐2020-03-24
              最佳實踐: 興強線路板廠有限公司 通過流程化管理,不但順利通過了TS16949認證,而且使得公司內部管理有了一套完善的解決問題的機制,執行力明顯提升。 通過數據管控成本化項目的…
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