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              管理咨詢

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              現場管理精細化2020-03-24
              您是否發現企業的員工作業根本不看作業指導書呢?您是否發現企業當有客戶審核時,匆匆忙忙來整理現場呢? 1.我們致力于開發符合行業特色的現場管理系統,我們將每個車間工序的…
              項目輔導流程2020-03-24
              項目輔導流程: 1、項目啟動會議 1.1確定項目目標 1.2確定項目資源投入 1.3確定項目委員會 1.4確定項目輸出重點 2、項目調研診斷 2.1 了解企業實際運行情況 2.2 了解企業管理薄弱點 2.3 了…
              項目咨詢成果2020-03-24
              項目咨詢成果 組織管控流程化成果 階段 咨詢成果 培訓成果 項目啟動 《咨詢項目操作手冊》 《啟動培訓教材》 組織流程診斷 《匯能組織流程優化調研與診斷報告》 ??㏒???琰茞…
              項目輔導方法2020-03-24
              項目輔導方法: 為保證實施效果,我們采取教練式咨詢的方式,全程跟蹤主要實施過程,在實施過程中為相關人員提供針對性的培訓和現場指導,教授先進實用的管理工具,使得企業執…
              最佳實踐2020-03-24
              最佳實踐: 興強線路板廠有限公司 通過流程化管理,不但順利通過了TS16949認證,而且使得公司內部管理有了一套完善的解決問題的機制,執行力明顯提升。 通過數據管控成本化項目的…
              六西格瑪綠帶精簡培訓2018-04-25
              了解六西格瑪方法論的發展歷史及其與組織未來發展的密切關系 熟悉六西格瑪改善項目的選擇流程與評價標準 掌握項目課題的描述方法及其DMAIC改進路徑及各階段核心輸出 學會在DMAI…
              六西格瑪黑帶標準培訓2018-03-02
              了解六西格瑪方法論的發展歷史及其與組織未來發展的密切關系 熟悉六西格瑪改善項目的選擇流程與評價標準 掌握項目課題的描述方法及其DMAIC改進路徑及各階段核心輸出 學會在DMAI…